Change Management-Aufbaumodul

Teil 1: Architektur komplexer Projekte

Alle größeren Projekte brauchen Architektur und eine Ausrichtung auf Nachhaltigkeit.
In diesem Seminar geht es darum, wie größere Projekte so angelegt und geführt werden können, dass ihre Ergebnisse „über den Winter kommen“. Wir erarbeiten mit Ihnen Wege und Vorgehensweisen für komplexe und schwierige Projektsituationen.

• Konstruktionsprinzipien: Philosophie, Rolle und Haltung im Veränderungsprozess

• Architekturen für Veränderungsprozesse: Roadmaps für Reorganisationen, Strategieimplementierungen, Leitbild-/Führungskultur-Entwicklungen, It-Projekte, Fusionen, etc.

• Veranstaltungsdesign: Dramaturgien, Settings und Methoden in unterschiedlichen Phasen und Situationen der Veränderungsarbeit

• Gestaltung der Lösungs- und Entscheidungsprozesse: Grundlagen für tragfähige Entscheidungen, Entscheidungsregeln und Zustimmungsgrade in Projektgruppen und Steuerungsgremien, Recociliation, SolutionsFocus

Teil 2: Kultur, Krisen, Widerstand

Jeder Wandel schmerzt – mal mehr, mal weniger. Denn jede Veränderung steht im Wettbewerb zwischen verändernden und bewahrenden Kräften – so gibt es in der Regel Projektkrisen und Widerstände. In diesem Seminar geht es um diese typischen Prozesse und die Umgangsmöglichkeiten damit. Zweiter Schwerpunkt ist die Arbeit an der Organisationskultur – als allein stehendes Thema wie z.B. die Entwicklung einer Leit-Kultur oder im Rahmen der Hardfact-Themen.

• Unterstützung gewinnen: mein persönliches Erleben von Widerstand (Mini-Workshop mit Schauspielerin), Widerstandsquellen und Barrieren in Veränderungsprozessen und wie sie zu bewältigen und überwinden sind

• Krisenintervention: das Resilienzprinzip, typische Verläufe und Möglichkeiten zur Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit bei Projektkrisen

• Unternehmenskultur: Modelle und Vorgehensweisen zur Beschreibung und Weiterentwicklung der Unternehmenskultur sowie die Verknüpfung mit den persönlichen Kommunikationsmustern

Teil 3: Supervision

Zweieinhalb Tage Supervision bieten Ihnen Platz und Zeit zur Reflexion eigener Projektsituationen vor dem Hintergrund der Ausbildungsinhalte. Dabei stehen Ihre fachlichen prozessualen Fragen ebenso im Mittelpunkt wie Ihre persönlichen Anliegen.

Gemeinschaftliche Analyse- und Lösungsfindungsprozesse eröffnen neue Blickwinkel und ermöglichen neue Handlungsmöglichkeiten.