Veranstaltungsbeispiel: Teambuilding - Konflikte lösen
 

Überall wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es Konflikte. Viele sind fruchtbar, manche sind furchtbar! Manche lassen sich selbst lösen, bei einigen "geht jedoch nichts mehr". 

Worum geht’s?
In diesem Fall braucht es die Hilfe von externen, professionellen Konfliktmoderatoren. Wir helfen dem Team, die Fäden zu entwirren und die destruktive Dynamik in den Arbeitsbeziehungen aufzulösen. Hier geht es oft nicht um inhaltliche Themen, sondern um Befindlichkeiten, Sorgen oder Konflikte. Das zu thematisieren, fällt ohne externe Begleitung oft schwer. Wir können mit dem Blick von außen Dinge oft klarer sehen und trauen uns anzusprechen, was intern nicht so einfach anzusprechen ist. Ziel ist, dass die Beteiligten wieder mit Lust an die Arbeit gehen und dass sie eine konstruktive, tragfähige Lösung für die Zukunft zu finden. Als Externe, ohne Eigeninteressen im Thema, bekommen wir von den Beteiligten die notwendige Akzeptanz dafür.

Informationen:

Größe: 6 – 18 Teilnehmer

Dauer: zwischen 1-3 Tagen

Ablauf: Ein ausführliches Auftragsklärungsgespräch ist die Basis für unsere Konzeption, die wir mit Ihnen besprechen. Darin klären wir, worum es Ihnen geht, was bisher geschah und wo Sie hinmöchten. Wir sorgen für Fairness in der Klärung, damit auch nach dem Workshop sich jeder in die Augen gucken kann.

Zielgruppe: Führungskraft und Mitarbeiter

Ziele:

• Klärung der Befindlichkeiten, Sorgen oder Konflikte
• Klärung des Konfliktes durch Finden von Lösungen und Verabredungen, die langfristig funktionieren – Win-Win-Situationen
• Wiederherstellen der Arbeitsfähigkeit
• Herausarbeiten des gemeinsamen Interesses an einer Lösung 
• Ableiten von Maßnahmen, Regeln, Vereinbarungen